Human Resources

Human Resources:
il tuo capitale umano

 

Le persone sono il cuore pulsante dell’impresa. Il capitale intellettuale, rappresentato dalle conoscenze, dalle relazioni e dalle innovazioni che maturano attraverso le relazioni tra collaboratori, si sta rivelando, oggi più che in passato, come il vero vantaggio competitivo per l'azienda e l'intero sistema economico, capace di assicurare continuità produttiva, stabilità e crescita sul mercato.

Gli investimenti dedicati allo sviluppo delle Human Resources, oltre ad essere preziosi per il miglioramento continuo dell’organizzazione, valorizzano la dimensione umana del lavoratore, aumentandone la possibilità di affermazione e di realizzazione personale.

Lo Human Resources comprende:

• Job Description
• Valutazione del Clima Aziendale
• Formazione e Coaching
• Sistemi Premianti del Personale
• Gestione Risorse Umane e Personale

Il Risk Management applicato alle Human Resources

L’implementazione di una solida struttura di Global Risk Management (GRM), preventivamente compresa e condivisa ai livelli gerarchici più alti dell’organizzazione, necessita di figure aziendali adeguate che consentano di raggiungere gli obiettivi prefissati.

Costituisce perciò un’opportunità di crescita non solo per i Risk Officer, ma anche per tutti i responsabili di Risk Management desiderosi di cogliere nuove sfide e progredire all’interno dell’azienda.

La “Risk Governance” in ambito Human Resources è intesa come approccio complessivo dell’organizzazione al rischio, inclusivo dei ruoli e delle responsabilità di indirizzo del sistema di GRM, e la Cultura del Rischio, intesa come espressione dei valori, dei comportamenti e peculiarità del contesto di business, rappresentano gli elementi portanti di un efficace GRM.

Il nostro modello di Global Risk Management si occupa di:

• supportare l’attuazione degli indirizzi del Board in materia di gestione dei rischi
• definire i comportamenti desiderati dell’organizzazione in relazione alla gestione del rischio
• sostenere la condivisione dei valori etici e di integrità da parte dell’intera organizzazione
• rafforzare l’accountability in materia di rischio a tutti i livelli dell’organizzazione
• riconosce l’importanza di attrarre, sviluppare e trattenere individui di talento