Operations & Technology

Operation & Technology:
l’efficacia delle tue azioni

 

La Consulenza Organizzativa è finalizzata all’ottimizzazione del processo produttivo, della logistica, dei layout di stabilimento, della gestione operativa e finanziaria, al fine di ottenere un miglioramento delle prestazioni globali dell’impresa.

Opera attraverso attività di mappatura dei processi aziendali, specifiche per ciascun contesto di business, mirate all’individuazione delle criticità, allo studio ed alla conseguente introduzione di innovazioni efficaci alla risoluzione dei problemi rilevati.

La sua valenza strategica si estrinseca nella promozione di una crescita professionale delle persone coinvolte nel processo, tramite la condivisione della cultura di base necessaria per garantire non solo il mantenimento dei risultati acquisiti, ma anche la capacità di produrre autonomamente ulteriori sviluppi.

I sistemi di Controllo Produzione e Qualità sono parte delle soluzioni informatiche gestionali specifiche per la conduzione centralizzata delle aziende, particolarmente utili nell’ottimizzare i processi e consentire il governo dell'impresa sulla base di dati certi e oggettivi.

 

Dynamics 360 vi può supportare nello sviluppo dei modelli organizzativi proposti dalle normative ISO ed in particolare sui seguenti schemi:

• UNI EN ISO 9001:15 - Sistemi di gestione per la qualità
• UNI EN ISO 14001:15 - Sistemi di gestione ambientale
• UNI EN ISO 45001:18 - Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro
• UNI EN ISO 50001:18 - Sistemi di gestione dell’energia
• UNI EN ISO 27001:17 - Tecnologie Informatiche - Tecniche di sicurezza - Sistemi di gestione della sicurezza dell’informazione
• IATF 16949:16 - Automotive

 

La nostra metodologia di lavoro si basa principalmente su due Linee guida sempre della famiglia ISO:

• UNI EN ISO 31000:18 - Gestione del rischio - Linee guida
• UNI EN ISO 9004:18 - Gestione per la qualità - Qualità di un’organizzazione - Linee guida per conseguire il successo durevole

 

Inoltre il nostro staff consulenziale vi può affiancare anche in ambito Compliance di prodotto ed in particolare sulle seguenti normative:

• Direttiva macchine 2006/42/CE
• ATEX 2014/34/UE (ATEX 114) - Direttiva Prodotti - Requisiti essenziali sicurezza
• PED 2014/68/UE - Direttiva Attrezzature a Pressione
• ROHS 2002/95/CE - Direttiva sulla limitazione dell’uso di determinate sostanze pericolose nelle apparecchiature elettriche ed elettroniche
• REACH 2006/1907/CE - Regolamento sulla registrazione, valutazione, autorizzazione e restrizione dei prodotti chimici

Il Risk Management applicato all’Operation & Technology

I rischi che possono influenzare la realizzazione della strategia e degli obiettivi di business devono essere identificati, valutati e indirizzati verso i processi operativi.

Il nostro modello di Global Risk Management si occupa di:

• identificare i rischi di Execution, siano essi nuovi, emergenti o già noti all’organizzazione
• valutare la Severity di ogni rischio sulla base di approcci qualitativi o quantitativi, in funzione della tipologia e della natura del rischio
• prioritizzare i rischi sulla base delle metriche rilevanti per l’organizzazione e delle Risk Tolerance definite
• identificare e selezionare le Risk Response più appropriate (es. accettare, evitare, gestire, ridurre o condividere i rischi) sulla base di fattori quali il contesto, i costi e benefici attesi, la gravità del rischio e la propensione al rischio dell’azienda
• valutare l’efficacia delle risposte al rischio adottate
• sviluppare una visione integrata dei rischi che possono influenzare il raggiungimento degli obiettivi di business